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« Le bon sens paysan » | Interview Paul Renson (PDG Renson®) sur la crise du coronavirus

Paul Renson: "La crise du coronavirus m’a fait prendre conscience du fait que nous avons trop défié la nature, que nous avons repoussé trop loin les limites de nos capacités...". Selon Paul Renson, PDG de Renson®, nous devons tirer des leçons de cette crise pour être plus forts à l’avenir.
 
 
Qui aurait osé prédire cette situation ? Avons-nous été naïfs ? Avons-nous pensé : « avec tous les Chinois mais pas avec ceux-ci » ? Personnellement, je pense que oui. Et plus encore : cette crise m’a fait prendre conscience du fait que nous avons trop défié la nature, que nous avons repoussé trop loin les limites de nos capacités... Si nous voulons limiter les dégâts économiques, il est bien sûr essentiel que chacune et chacun reprenne le travail le plus vite possible – et ce en toute sécurité –. Il n’y a aucun doute à ce sujet. Mais pour pouvoir tenir le coup dans ces circonstances, chacune et chacun d’entre nous doit être en bonne santé, être en forme, et donc avoir un physique et un mental solides. Selon moi, il est donc plus que temps d’enfin envisager les choses dans leur globalité. 

“Never waste a good crisis”

Se concentrer uniquement sur la « réparation des dommages subis le plus vite possible » sans élargir la perspective et analyser les changements structurels nécessaires dans une ère post-corona constituerait à mes yeux une occasion manquée.  Le moment idéal est venu de réfléchir à ce qui a mal tourné par le passé et d’identifier les causes de ces dérapages. Histoire de pouvoir prévenir plutôt que guérir à l’avenir.

Never waste a good crisis

Si je me remémore mon enfance, je me rappelle que nous avions un ballon, un vélo et l’envie de jouer dehors.
À mes yeux, nous devons rechercher un nouvel équilibre pour l’avenir. Un équilibre qui préserve le juste milieu entre l’artificiel et le naturel, entre toujours tirer le maximum de notre production, d’une part, et garantir la santé physique et mentale des personnes qui l’assurent, d’autre part.

Rapprocher de nouveau la nature et l’humain

Chez Renson, nous en étions déjà conscients bien avant cette crise. Pour rapprocher de nouveau la nature et l’humain, il nous faut mettre à profit les éléments naturels (soleil, lumière, air) de manière intelligente. Les gens doivent pouvoir vivre en bonne santé et dans un environnement sain s’ils veulent être à même de contribuer au mieux au redémarrage de notre économie. Ils doivent pouvoir se détendre dans les meilleures conditions, faire de l’exercice, manger sainement, bien récupérer (avoir un bon sommeil) et profiter de ce que la nature a à offrir de manière optimale pour engranger l’énergie nécessaire.  Soit, comme l’énonce la devise de Renson® : « Creating Healthy Spaces® ».

Faire de la nature notre alliée

Je pense que nous devons redevenir des êtres qui sont plus attirés par l’extérieur, qui ne passent pas leur vie « scotchés » à leur ordinateur portable, à leur téléviseur ou à leur smartphone. Surtout quand on sait à quel point la vie en plein air peut avoir une influence positive sur notre développement, notre rétablissement et notre bien-être. En faisant de la nature notre alliée, nous entretenons la santé physique et mentale de chacune et de chacun.

Meer 'buitenmens' worden

Cette crise sans précédent ne nous laisse aucun autre choix que de réfléchir concrètement à la manière dont nous allons devoir travailler différemment à l’avenir. Pensons au télétravail et aux horaires flexibles, qui peuvent contribuer à résoudre la problématique des embouteillages interminables. Pensons à l’importance croissante du fait d’acheter et de produire localement.  Nous devons mettre en place une transition vers une économie durable davantage soucieuse de la santé et de la nature. « Health is wealth ». Il faut réunir l’intérieur et l’extérieur.  Faire revenir la nature en ville.

Tirer des leçons de la crise du coronavirus pour être plus forts à l’avenir

Nous devons tirer des leçons de cette crise pour être plus forts à l’avenir. Et si je devais m’en tenir à un conseil, je dirais : il faut, surtout, toujours continuer à regarder devant soi. Nous sommes, par exemple, une entreprise qui attache une grande importance à l’innovation. Eh bien, nous continuerons donc à nous investir sur ce plan, tant dans le domaine de la R&D que dans ceux de l’informatique et du marketing. Le tout avec un objectif clair en tête : continuer à nous distinguer, même lorsque tout cela sera terminé.

Une économie durable, reposant sur l’innovation et soucieuse de la santé de chacune et de chacun : voilà la clé de notre succès pour remettre notre économie sur pied après une crise telle que celle-ci. En faisant appel, tous ensemble, à notre « bon sens paysan », nul doute que nous y parviendrons !

Je souhaite à tout le monde beaucoup de force, de courage et... une excellente santé !

Paul Renson
CEO Renson®